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传魅族将进行千人大裁员 官方回应“不超10%的末位淘汰”

52RD.com 2018年3月30日 凤凰网科技            参与:13人 查看 我来说两句
  

传魅族将进行千人大裁员

  3月29日晚间消息,PingWest品玩今天援引接近魅族人士的消息报道称,魅族科技将启动新一轮规模超1000人的大裁员,官方最快将于下周宣布裁员消息。

  有魅族公关表示,今年与去年的裁员情况大体相同,为“不超10%的末位淘汰裁员。”这也就意味着将要裁员的消息是属实的。对此,凤凰网科技也求证魅族科技高级副总裁杨柘,杨柘表示,“是的,造谣是需要付出法律代价的。”

  值得一提的是,早在2017年那次裁员的时候,人数就已经达到了千人规模。当时魅族相关负责人也表示:“裁员10%主要是因为公司进行人才结构优化,优化组织结构是比较正常的一个人事行为,只不过从去年的5%提高到了10%,主要为上市节约成本。”

  但根据事后有内部人士告诉凤凰网科技,那次的裁员实际比例超过30%。经历那次大裁员之后,如今魅族科技总人数不到4000人。

  过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职,在两次大的组织架构调整之后,魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败,销量低迷。该机上市仅四个多月,官网价格已经从起初的2880元降到了1999元,第三方平台售价甚至不足1600元,成为2017年最大的跳水王。

  2017年6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分后,魅族科技在去年12月11日晚间又下发全员邮件,发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。在这次调整中,魅族成立了三个事业部:海外事业部、配件事业部以及电商事业部。

  经历这多次调整之后,销售等核心部门领导人开始直接向创始人、CEO黄章汇报,黄章也在继负责魅族品牌的产品设计和定义之后,又把魅蓝的也接管了过来。魅族今年将要推出的15周年梦想机15 Plus便是由黄章本人亲自打磨。

  在加入魅族科技之前,杨柘曾打造了三星的“心系天下”、华为“爵士人生”、TCL“剑胆琴心”。加入魅族之后,他为魅族提出了“惟精惟一”的品牌理念。简单来说就是魅族要坚持只做精品,主打中高端市场,让魅族重回魅族,不去迎合。

  根据杨柘此前所透露的数据,魅族在2017年总出货量接近2000万台,全年实现盈利。
魅族总部大楼新Logo

  近期魅族科技位于珠海的总部大楼开始了新一轮办公室整修,把篆书印章风格的“惟精惟一”Slogan 挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅。52RD.com  微博关注:http://weibo.com/52rd  微信关注:admin_52RD
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评 论
8楼 52RD网友 117.61.*.* 发表于 2018-4-29 14:21 回复
——已屏蔽——
7楼 52RD网友 183.39.*.* 发表于 2018-4-23 00:47 回复
——已屏蔽——
6楼 52RD网友 218.94.*.* 发表于 2018-4-2 12:42 回复
不太适合魅族的品牌形像啊。。。。。。感觉魅族越来越弱,市场早晚让给小米、荣耀。
5楼 52RD网友 183.31.*.* 发表于 2018-4-2 11:59 回复
2楼 52RD网友说:楼上我觉得是羊驼的水军
没准是羊驼本人呢
轮了几家公司全部玩死,居然还有人捧
本来支持珠海本地企业,10年魅粉,目前魅投锤
4楼 wy890506 发表于 2018-3-31 10:18 回复
1楼 cuilingbao说:惟精惟一的品牌概念实际上适合所有的中型以下公司,惟精代表用户可以记住你的特点,从而选择你们,惟一则可以用公司的一切力量去发展一个产品,一个理念,不得不说杨拓是个人才啊
TCL的剑胆琴心被他玩死了。。。公司差点玩完
3楼 xuediyinghu 发表于 2018-3-30 17:02 回复
1楼 cuilingbao说:惟精惟一的品牌概念实际上适合所有的中型以下公司,惟精代表用户可以记住你的特点,从而选择你们,惟一则可以用公司的一切力量去发展一个产品,一个理念,不得不说杨拓是个人才啊
只要不倒闭就行。。。。
2楼 52RD网友 183.172.*.* 发表于 2018-3-30 16:32 回复
楼上我觉得是羊驼的水军
1楼 cuilingbao 发表于 2018-3-30 09:20 回复
惟精惟一的品牌概念实际上适合所有的中型以下公司,惟精代表用户可以记住你的特点,从而选择你们,惟一则可以用公司的一切力量去发展一个产品,一个理念,不得不说杨拓是个人才啊
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